Modele pour zalando

Ces clients sont maintenant assiégés par les plus grands rivaux de Zalando. Otto, le deuxième plus grand joueur de vente au détail en ligne au monde, a engagé plus de $400 millions par 2015 dans des entreprises de commerce électronique. Amazon a été un peu plus direct avec sa concurrence, plaçant des annonces pour les vêtements d`adolescents sur les panneaux d`affichage entourant l`un des bureaux de Zalando Berlin. Il a également lancé un «magasin de vêtements» pour les femmes en mai sur ses Français-, Royaume-Uni-et les sites de pays spécifiques à l`Allemagne avec des mots de combat de Sergio Bucher, chef de la mode Amazon en Europe: «notre objectif est de faire d`Amazon le meilleur endroit pour acheter la mode en ligne. Rubin Ritter, David Schneider et Robert Gentz supervisent Zalando, une société de commerce électronique de mode pré-IPO qui est devenue une sensation européenne. (Photo: Andreas Chudowski pour Forbes) Ritter n`avait pas à le faire. Alors que Zalando a été détournée comme un clone comme tant d`autres startups web européennes modélisés après les entreprises américaines dans les années 2000, il est allé au-delà de la phase d`imitation avec Ritter et les cofondateurs Robert Gentz et David Schneider à la barre. Ils ont construit Zalando dans un détaillant Web qui est tout aussi grand que Zappos et beaucoup plus de valeur ($5,3 milliards à partir de sa dernière évaluation privée), sans le chants et cowbells. Zalando, basé à Berlin, est le plus grand détaillant de mode en ligne de l`Europe et la compagnie la plus rapide sur le continent jamais à passer $1 milliard dans le chiffre d`affaires annuel, atteignant la marque seulement quatre ans après sa Fondation 2008. Vendant un mélange de chaussures et de vêtements de 1 500 marques telles que Nike, diesel jeans et Tommy Hilfiger, il a rapporté plus de $2 milliards l`année dernière et est sur le point d`une IPO, qui promet d`être le plus grand du secteur de la technologie de l`Allemagne depuis 2000.

Les bailleurs de Zalando ne sont pas trop inquiets, retomber sur la tarte-est-un argument assez grand. Le partenaire de DST John Lindfors, dont l`entreprise a coulé $300 millions dans la société en 2012 et détient maintenant une participation de 8%, dit que le commerce de détail de mode européen total pourrait être une entreprise de demi-billion de dollars d`ici la prochaine décennie. «L`année dernière, Zalando avait $2,5 milliards en ventes», dit-il. “Ils sont à un demi-pourcent de ce que ce marché pourrait être en fin de compte.” Mais en tant que directeur général de la mode allemande détaillant Web Zalando, Ritter a dû assister à une conférence là-bas et a décidé de se plier à une visite à la firme américaine Zalando avait copié jusque dans le modèle d`affaires (livraison gratuite! Retours gratuits!), conception de sites Web et première syllabe: Zappos, le magasin de chaussures en ligne happé par Amazon pour $1,2 milliard en 2009.